Рубрики

|
|
|
|
Статьи по бизнесу
|
25 октября 2010, 14:20
Организационная структура определяет способ формального разделения, группирования и координации выполнения работ. Существуют шесть ключевых элементов, которые необходимо учитывать при разработке структуры организации: специализация работ, департментализация, ...
|
|
20 октября 2010, 12:34
Автор: эксперт Лев Михайлович Maкapeвич, доктор экономических наук, специалист по стратегическому планированию и бизнес-планированию. Если вы намерены добиться успеха, принятие решений должно стать для вас привычным видом деятельности. Принятие решения практически ...
|
|
20 октября 2010, 12:27
Автор: эксперт Сергей Григорьевич Вербин, психолог, автор методик развития интеллекта с помощью активизации резервных возможностей головного мозга. Каждый день заставляет нас критически осмысливать, осознавать себя, побуждает думать, духовно расти, отыскивать ...
|
|
20 октября 2010, 12:21
3. «Система нокаута» Этот метод может быть использован лишь тогда, когда вам приходится выбирать из огромного количества похожих вариантов. Независимо от того, выбираете ли вы книгу или страховку на случай болезни, «система нокаута» поможет вам ...
|
|
20 октября 2010, 12:16
Предлагаемые техники принятия решений предназначены прежде всего для того, чтобы помочь вам максимально облегчить процесс выработки наиболее выгодного для вас решения. Рассмотрим шесть техник выработки решений: «дерево решений», «наименьшее зло», «всё ...
|
|
14 октября 2010, 15:05
На протяжении длительного периода в мировой практике существовали и продолжают существовать организации, в основе которых находятся вертикальные, традиционные структуры и весьма четко определенные функции. В отечественной практике они преобладают до сих пор. Четкая ...
|
|
13 октября 2010, 16:46
Владимир Зюзько, консалтинговая компания «Талер» Вы несколько месяцев или лет отработали на должности исполнителя. Всегда стремились делать свою работу на «отлично». Вы великолепно исполняли свои обязанности, знали все нюансы своей работы. Показали ...
|
|
13 октября 2010, 16:33
Вараксина А.В. www.mains-branding.ru В жизни каждой компании наступает момент, когда хочется проверить свои интуитивные решения, понять, идет ли компания в правильном направлении, системно проанализировать бизнес, посмотреть на него «со стороны», задать себе вопрос «что ...
|
|
13 октября 2010, 16:15
Любовь Ивановна Лукичeвa, кандидат экономических наук, профессор кафедры экономики и менеджмента Московского государственного института электронной техники (Технического университета) В процессе разработки и принятия управленческих решений лицо, принимающее ...
|
|
8 октября 2010, 11:50
Не существует какого-либо универсального подхода к управлению. Разные проблемные ситуации требуют различных подходов к их разрешению, а результаты одних и тех же управленческих решений могут существенно отличаться друг от друга. Существует более одного пути ...
|
|
|
|