Рубрики
|
|
|
|
Статьи по бизнесу
|
 18 января 2011, 14:41 Суть метода состоит в разработке и использовании пособия, содержащего конкретные рекомендации по совершенствованию стиля деятельности его пользователей. Предлагаемые рекомендации составлены по шести направлениям деятельности: общие рекомендации; работа с людьми и с ...
|
|
25 октября 2010, 14:06
Задавая правила работы, мы формируем технологию — четкую, формализованную последовательность действий на всех этапах достижения результата; критерии выполнения шага и перехода к следующему. Задача заключается в том, чтобы предоставить сотрудникам правильные ...
|
|
14 октября 2010, 15:47
Хорошая работа начинается с тщательной организации. Если вы хотите, чтобы работа была выполнена с должным качеством и в необходимые сроки, необходимо уделить самое пристальное внимание именно организации данного процесса. Если искомые обязанности представить в виде ...
|
|
13 октября 2010, 13:14
Большинство людей могут добиться в жизни большего, и не делают этого. Мотивация — это очень мощный инструмент воздействия; его сфера влияния выходит далеко за пределы традиционных представлений о ней как средстве стимуляции персонала к работе. ...
|
|
13 октября 2010, 13:07
Великие люди – Наполеон, Леонардо да Винчи, Моцарт – умели работать над собой. Во многом именно этим объясняются их выдающиеся достижения. Большинству из нас, кого природа одарила не так щедро, нужно учиться управлять собой, развивать свои способности, находить ...
|
|
13 октября 2010, 13:04
В большинстве случаев, когда человек обращается в кадровое агентство, он не может точно определиться, в какой компании он хотел бы работать, какая должность ему больше всего интересна. Зато компании-заказчики чаще всего чётко знают, какой специалист им нужен. Главная ...
|
|
13 октября 2010, 13:00
Как повысить и поддержать трудовую дисциплину в компании? Для этого существует несколько способов, но ни один из них не используется на практике по отдельности - эффективно работает лишь их комбинация. Успешное ведение бизнеса компании не в последнюю очередь ...
|
|
13 октября 2010, 12:56
Эффективная оценка персонала играет огромную роль в управлении им, являясь основой множества процедур: приема на работу (здесь она позволяет снизить текучесть кадров на 90 %), внутренних перемещений, увольнений, зачисления в состав резерва на выдвижение, ...
|
|
13 октября 2010, 12:53
Существует три основные разновидности корпоративных письменных нормативных документов: положения о структурных подразделениях, регламенты выполнения рабочих операций и персональные должностные инструкции. В действительности, с точки зрения техники написания ...
|
|
13 октября 2010, 12:42
Неформальные отношения мешают развитию бизнеса. На старте бизнеса формальности в отношениях людей только мешают делу. Никто особенно не представляет, как надо строить компанию, все делают все, энтузиазм и сплоченность команды гораздо важнее правил и процедур. ...
|
|
|
|
Компании
Люди
ПрофиСайты
Регистрация
