Рубрики

|
|
|
|
Статьи по бизнесу
|
11 апреля 2011, 10:20
Развитие рынка означает необходимость сотрудничества с постоянными клиентами. Психологическая тонкость состоит в том, чтобы научить менеджера почувствовать ту грань, за которой клиент становится постоянным. Индивидуальные особенности мы предлагаем рассматривать ...
|
|
28 февраля 2011, 09:49
Можно ли нравиться всем сразу? Попробуйте представить, чтобы к успешному предпринимателю или процветающей компании с одинаковой любовью относились партнеры по бизнесу и конкуренты, прохожие на улице и сотрудники офиса. У каждой социальной группы будет свое мнение, ...
|
|
16 февраля 2011, 13:56
Власть представляет собой динамическую систему, границы которой подвижны. Они могут переопределяться осознанно как руководителями, так и их подчиненными; а также неосознанно изменяются ими. Руководитель организации не может позволить себе применять только какую-либо ...
|
|
18 января 2011, 14:27
Основу успешного развития любой организации составляют принципы и идеи, которые движут людьми. На мировоззренческом уровне основополагающая идея, пропагандируемая в компании, может звучать примерно следующим образом: «В период исторических испытаний преображение ...
|
|
18 января 2011, 14:20
Тейлор полагал, что главнейшей задачей управления предприятием должно быть обеспечение максимальной прибыли для предпринимателя в соединении с максимальным благосостоянием для каждого занятого на предприятии работника. Тейлор пытался сделать более эффективным ...
|
|
25 октября 2010, 14:20
Организационная структура определяет способ формального разделения, группирования и координации выполнения работ. Существуют шесть ключевых элементов, которые необходимо учитывать при разработке структуры организации: специализация работ, департментализация, ...
|
|
25 октября 2010, 14:06
Задавая правила работы, мы формируем технологию — четкую, формализованную последовательность действий на всех этапах достижения результата; критерии выполнения шага и перехода к следующему. Задача заключается в том, чтобы предоставить сотрудникам правильные ...
|
|
15 октября 2010, 13:50
Автор: Сергей Bacильeвич Пятeнкo, доктор экономических наук, генеральный директор "Экономико-правовой школы ФБК", магистр делового администрирования. Существуют две противоположные точки зрения на разработку долгосрочных стратегических планов. Согласно одной из ...
|
|
14 октября 2010, 16:12
Автор: эксперт Владимир Гаджиевич Алиев, руководитель учебно-методического объединения вузов России по образованию в области менеджмента. Как правило, люди планируют свое будущее, основываясь на своих потребностях и социально-экономических условиях. Поэтому нет ...
|
|
14 октября 2010, 16:09
Автор: Леонид Маркович Кроль, директор Центра обучения персонала организаций, кандидат медицинских наук, директор Института групповой и семейной психологии и психотерапии. Как организации теряют сотрудников? Порой каждому сотруднику при приеме на работу ...
|
|
|
|