Рейтинг@Mail.ru

 Социальная сеть поддержки и развития малого и среднего предпринимательства Ставропольскогокрая 

Забыли пароль?


Социальная сеть поддержки и развития малого и среднего предпринимательства
  Компании Люди ПрофиСайты Регистрация

Консультант по кризису

 8 сентября 2010, 11:46
 Менеджер проекта
 Публикации >> Развитие собственного бизнеса >> Консалтинг

Рынок консалтинговых услуг как зеркало отражает процессы, происходящие в разных секторах бизнеса. А проблемы, с которыми приходится работать консультантам, позволяют прогнозировать ход течения «болезни», от которой вот уже более года страдает российская экономика.

Между тем, существует масса проблем, мешающих быстрому оздоровлению экономики РФ. К такому выводу пришли участники «круглого» стола «Консалтинг нового времени. Итоги года и ожидания», организованного приволжским пресс-центром ИА «Росбалт» совместно с Нижегородской Гильдией профессиональных консультантов (НГПК).

«Кризис полезен, поскольку помогает отделить зерна от плевел», — заявил во время мероприятия президент НГПК Игорь Колтунов. По его словам, серьезные проблемы возникли у предприятий, которые использовали различные нерыночные механизмы, а «рыночные» компании – выживают. «Падают те, кто делал деньги из воздуха, либо «пилил» бюджетные средства и жил за счет «откатов» или же просто существовал на дешевых кредитах и постоянном перекредитовании, — говорит он. — Причем этот «естественный отбор» характерен для самых разных отраслей — торговли, производства, консалтинга».

Удачным примером могут служить две нижегородские компании, которые продолжают успешно работать на упавшем рынке автопрома. Одна компания, выпускающая бронированные автомобили, умудрилась за последние полтора года увеличить производство машин в 2 раза. Другая — официальный дилер зарубежных автоконцернов – открыла на пике общего спада продаж иномарок новый автосалон и крупный сервисный центр. «Все твердят: «на автомобильном рынке спад, автомобили не покупают», а эти компании вопреки всему открывают новые объекты, движутся вперед», — констатирует Колтунов. И делает вывод, что во многом степень выживаемости бизнеса зависит от личности руководителя компании и стиля менеджмента.

Аналитики выделяют еще одну тенденцию, характерную для всех сегментов рынка. Так, в условиях кризиса резко усилились риски корпоративных конфликтов и передела собственности. Причем речь идет как о внутренних «войнах» (между собственниками или между владельцами и наемным менеджментом), так и о внешних угрозах (рейдерских захватах). «С одной стороны, для консалтинга, который специализируется на вопросах безопасности бизнеса, это хорошо, поскольку увеличивается количество обращений и число клиентов, — иронизирует Колтунов. – С другой стороны – плохо для самого бизнеса. Кризис пошатнул финансовую стабильность многих компаний, что создало почву для пыток захвата бизнесов». Впрочем, повторяет президент НГПК, «компании, которые использовали в работе рыночные механизмы, успешно отражают такие атаки».

Кроме того, в условиях дефицита денег у предпринимателей обострилась потребность адекватной оценки возможностей финансирования бизнеса из разных источников — посредством кредитов, вексельных и прочих схем «подпитки», за счет привлеченных и собственных средств. При этом своевременная диагностика финансового состояния компании позволяла понять, что на банковских кредитах свет клином не сошелся. «Практика показала: если у собственника предприятия в трудные времена есть силы, воля и желание продолжать свое дело, то привлечение инвестора дает шанс заместить дорогие и дефицитные кредитные ресурсы», — говорит директор департамента консалтинга инвестиционной компании «Марчмонт Капитал Партнерс» Константин Пигалов.

«При повышении кредитной ставки многие виды бизнеса стали нерентабельными. Поэтому некоторые владельцы предприятий были готовы даже к продаже своих компаний целиком, — вспоминает Пигалов. — Когда банк не продлевал кредит, это было чревато исчезновением бизнеса как такового, поэтому владельцы для сохранения предприятия были готовы поделиться крупной долей своей компании с инвестором». Правда, заметил он, инвесторы все еще не проявляют энтузиазма. «Сейчас продажи затормозились: покупатели не желают рисковать деньгами, планируя купить бизнес дешево, а собственники не хотят расставаться с активами за бесценок, так что пока наблюдается дисбаланс между спросом и предложением. Ситуация почти как в недвижимости», — констатирует Пигалов.

По данным члена НГПК, консультанта в сфере стратегического маркетинга Андрея Макшанова, «ситуация на нижегородском рынке недвижимости складывается трагическая во всех сегментах». В частности, по его информации, второй год подряд наблюдается сокращение объемов жилищного строительства – многоквартирного в городе и индивидуального в области. «У нас лопнули все крупные проекты, связанные с коттеджным строительством – со скандалами, с судами... Встала вся коммерческая недвижимость, — сетует Макшанов. — То есть, объекты высокой степени готовности будут достроены с большой долей вероятности, а после этого новостроек на рынке жилья долго не будет, 50% объектов сегодня брошены».

Член совета Гильдии Юлия Крузе отмечает изменение характера классической юридической практики сообразно потребностям клиентов. По ее словам, количество корпоративных заказов на услуги юристов, касающихся расширения и развития бизнеса, резко упало. Однако этот спад был компенсирован за счет повышения спроса на услуги, связанные с консолидацией компаний, закрытием региональных «дочерних» филиалов и объединением территориальных отделений федеральных структур.

Одновременно увеличилась судебная практика по банкротствам. «Это уже новая классика», — заявила Крузе. Хотя, по ее мнению, банкротство как инструмент оздоровления компаний сегодня используется не в полном объеме. «Институт банкротства применяется как «страшилка» для недобросовестных должников, которые имеют деньги, но не желают платить, пользуясь кризисом в качестве повода простить всем свои долги, — поясняет она. – Сегодня приходится подавать иски на банкротство компаний и стоять до конца намертво, не соглашаясь на мировую. И в итоге все крупные предприятия-должники, вынуждены платить по счетам».

Активизировалась, по информации Юлии Крузе, юридическая практика в сфере земельных отношений. В то же время наблюдается значительное падение спроса на услуги правоведов в решении налоговых споров, так как все проблемы решаются на уровне областного территориального управления ФНС.

С приходом кризиса, по словам Андрея Макшанова, во всех сегментах консалтингового рынка стали популярны технологии, позволяющие повысить операционную эффективность компаний, снизить издержки. В частности, активно разрабатываются методики в сфере энергоэффективности – в ближайшее время, как прогнозирует эксперт, это направление услуг будет очень востребовано.

Бизнес-тренер Людмила Круглова, специализирующаяся в сфере обучения и развития персонала, столкнулась с тем, что фирмы, покупавшие в «сытые» времена разнообразные образовательные курсы и тренинги, в период кризиса в большинстве своем ощутили серьезный спад. В то же время компании, заказывавшие коучинг (наставничество) и проходившие стратегические сессии развития, не только сохранили свои позиции на рынке, но даже пошли в рост. Сейчас, по ее информации, запросы бизнесменов в сфере обучения персонала стали заточенными под решение определенной бизнес-проблемы. «Зато исчезли заказы из серии «Проведите какой-нибудь курс, чтобы наши сотрудники расслабились и получили удовольствие».

Эксперты также отмечают изменения во взаимоотношениях между властью и бизнесом, произошедшие в процессе развития кризиса. Несмотря на активные разговоры о частно-государственном партнерстве и «конструктивном диалоге» между чиновниками и бизнесменами, стороны еще очень далеки от равноправия.

Вице-президента НГПК Галину Шатовскую огорчает все более усиливающееся государственное влияние на рыночные процессы, причем это проявляется во всех сферах и направлениях. «Данная тенденция характерна и для бизнеса, и для околобизнесовых услуг», — подчеркивает она. Кажется, что государство просто ловко воспользовалось кризисом как поводом для ведения собственного бизнеса. «Свобода частной деловой активности уменьшается, — говорит Шатовская. — Хотя на каком-то некрупном рынке еще можно «порезвиться». Но в целом наблюдается тотальная бюрократизация, возникает ощущение того, что люди ни за что не отвечают и могут существовать, ничего не делая. Возможно, это связано с возвратом «нефтяных денег». По крайней мере, на Западе наблюдается обратная тенденция».

Однако в целом консультанты позитивно оценивают положение дел в экономике России, и в будущее смотрят с оптимизмом. Некоторые эксперты сравнивают кризис с гриппом: пик заболевания уже миновал, экономика начинает постепенно исцеляться, главное –грамотно подобрать рецепты для оздоровления. Тем более что ресурсы для этого имеются.

Ректор бизнес-школы Green City и Нижегородского регионального института Управления и экономики профессор Василий Козлов считает, что кризис позволяет заняться системной институциональной работой, которая была проведена в развитых странах много лет назад – сфокусироваться на главном, разделить труд, создать доверие к контракту. «В путинский период государство играло роль надежного стабильного источника крупных инвестиций и единственного обладателя вложений, связанных со структурными изменениями. Но сейчас стала очевидной неэффективность госкорпораций, поэтому идет поиск технологий государственно-частного партнерства. При этом государство является источником более-менее стабильных денег, а предпринимательская активность позволяет эффективно использовать этот ресурс. Если бы частно-государственное партнерство было бы закреплено и защищено правыми нормами, то это давало бы нам шансы расти», — уверен эксперт.

Анна Глуховская

www.ubo.ru



Кол-во просмотров: 6108   


Чтобы иметь возможность читать или оставлять комментарии, Вам необходимо зарегистрироваться или авторизоваться.



 Пригласить друга или партнера

Статьи по бизнесу | Новости бизнеса | Бизнес-Сообщества | Бизнес идеи | Люди | Компании | Услуги | Товары | Фотоальбомы

Редакция сайта не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной на сайте.
Публикация материалов возможна только с указанием обязательной ссылки на источник:www.stavropolie.ru и имя автора.
© Ставрополье.ру - Социальная сеть поддержки и развития малого исреднего предпринимательства Ставропольского края 2001 - 2020г.
Авторские права  |  Правила проекта   Обратная связь с администрацией проекта


Авторские права

На проекте могут размещаться только материалы, присланные самими авторами (участниками), либо законнымивладельцами авторских или имущественных прав на эти материалы. Если зарегистрированный посетитель проекта необладает правами на материалы, но хочет ознакомить с ними других посетителей, он вправе либо разместить на проектессылку на материал в виде заголовка, либо разместить материал с обязательным указанием источника и автора...

Любой из зарегистрированных участников проекта вправе указать на нарушение авторских прав любым изпосетителей/авторов (участников), представив соответствующие доказательства, включая имя автора/источник. В этомслучае контрафактный материал удаляется с проекта либо заменяется ссылкой на оригинальный материал, а посетитель(участник), приславший контрафактный материал, может быть заблокирован либо удален из списка зарегистрированныхучастников, если он не сможет предъявить доказательства своих авторских прав на материал.

Правила проекта

Находясь на этом сайте www.stavropolie.ru Вы ("пользователь") признаете, что ознакомились, поняли и принимаете насебя обязательства следовать перечисленным ниже правилам поведения на сайте.

Администрация ресурса оставляет за собой право менять по собственному усмотрению текущие правила с уведомлениемвсех заинтересованных сторон по электронной почте не позднее, чем за 24 часа до вступления изменений в силу.Присутствие на проекте Ставрополье.ру подразумевает Ваше согласие с последней версией существующих правил.Ответственность за своевременное ознакомление с последней версией правил лежит на пользователе.

Регистрируясь на сайте Вы обязуетесь:

Все материалы доступные на сайте являются собственностью владельцев проекта Ставрополье.ру или пользователей (еслиинформация предоставлена ими) с сохранением авторских прав. Запрещено копирование, тиражирование, публикация,скачивание, продажа в любой форме и любом значении содержимого сайта без разрешения владельцев конкретнойинформации, исключая информацию, которая является свободно распространяемой.

На проекте Ставрополье.ру пользователям запрещено:

Любое нарушение данного соглашения прекращает его действие и влечет за собой удаление аккаунта.